Begleitung von Veränderungsprozessen
Können Sie im Veränderungsprozess alle Auswirkungen auf Organisation, Prozesse und Mitarbeiter ausreichend steuern?
Nahezu jedes Unternehmen ist heute von tiefgreifenden Veränderungsprozessen betroffen. Ob ein Wechsel an der Unternehmensspitze, Reorganisationen, Post-Merger-Integrationen oder Strategiewechsel - die Anforderungen an Prozesse und Organisation sowie an die Menschen im Unternehmen sind hoch.
Typische Herausforderungen
- Wie lassen sich die Auswirkungen durch Veränderungen sichtbar machen?
- Wer im Unternehmen kann den Veränderungsprozess in seiner Gesamtheit steuern?
- Wie lassen sich Veränderungserfolg messen und weiter gestalten?
- Wie können Sie die Chancen nutzen, die ein Veränderungsprozess bietet?
Ihr Nutzen
- Professionelle und effiziente Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen im Unternehmen
- Zielgerichtete Steuerung des Veränderungsprozesses sowie Herstellung der erforderlichen Transparenz für erforderliche Anpassungen
- Berücksichtigung der Auswirkungen sowohl auf die Organisation als auch auf Prozesse und Mitarbeiter
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