Der Weg zur smarten Strategie

Wie leiten Sie das Projekt „Digitale Steuerabteilung“ erfolgreich ein? Was sind die ersten Maßnahmen? Worauf müssen Sie achten? Welche Ressourcen brauchen Sie? Und wohin soll die Reise eigentlich gehen?
Digital Tax Transformation: die 5 größten Irrtümer

An diesen Fragen kommen Sie nicht vorbei, wenn Sie mit der digitalen Transformation der Steuerabteilung starten wollen. Die Fragen helfen Ihnen dabei, den Transformationsprozess zu strukturieren, Prioritäten zu setzen, Einzelschritte festzulegen und das Ziel klar im Blick zu behalten. Damit Ihnen nicht gleich zu Beginn schwindelig wird, räumt unser Digital Tax Experte Christian Würschinger zum Einstieg mit den fünf größten Irrtümern der digitalen Transformation auf.

                 

 

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Was macht eine digitale Transformation und Digitalisierung überhaupt aus? Weil jeder etwas anderes darunter verstehen kann, erklären wir in drei Fragen und Antworten, was hinter den Begriffen steckt und was Digitalisierung für uns bedeutet.

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Quick-Check: Was sind in Ihrem Unternehmen die stärksten Treiber der digitalen Transformation?

Im ersten Teil unserer Themenserie haben wir Ihnen die wichtigsten Treiber der Digital Tax Transformation vorgestellt. Diese verschiedenen internen und externen Faktoren wirken aber abhängig von der Branche und dem Marktumfeld unterschiedlich stark auf die Steuerabteilung in Unternehmen ein. Eine umfassende Treiber-Analyse hilft Ihnen dabei, Ihre Ausgangssituation besser einzuschätzen. Woher kommen die neuen Anforderungen an die Steuerabteilung? Wie reagieren Ihre Mitarbeiter*innen bei der täglichen Arbeit darauf? Und welche Prioritäten ergeben sich daraus? Eine erste Orientierung bietet unser Quick-Check zu den stärksten Treibern der digitalen Transformation.

                                                                         

Podcast-Serie

Haben Sie ein erstes Gefühl dafür bekommen, in welchen Feldern der dringlichste Handlungsbedarf besteht, klären Sie im nächsten Schritt, an welchem Punkt der digitalen Transformation Sie sich aktuell befinden. In der Status-quo-Analyse stehen die vier Säulen einer erfolgreichen digitalen Transformation der Steuerabteilung im Mittelpunkt: Menschen, Prozesse, Technologien und Daten. Alle vier sind wichtig, um eine smarte Strategie zu entwickeln, die optimal greift und genau auf die zu erreichenden Ziele ausgerichtet ist. Erfahren Sie in unserer Podcast-Serie mit Gerhard Schmitt, Service Line Leiter Tax, und Digital Tax Experte Christian Würschinger, was die einzelnen Säulen beinhalten und worauf es bei der Status-quo-Analyse ankommt.

                 

Unser Reifegrad-Modell: Wo stehen Sie mit der digitalen Transformation Ihrer Steuerabteilung?

Die Erkenntnisse aus der Status-quo-Analyse helfen Ihnen dabei, zu ermitteln, an welchem Punkt der digitalen Transformation Sie gerade stehen. Mit unserem Reifegrad-Modell kommen Sie noch einen Schritt weiter. Es unterstützt Sie dabei, die einzelnen Säulen im Detail zu betrachten. In jeder der vier Säulen haben wir verschiedene Kriterien definiert, zu denen Sie über eine Skala eine subjektive Selbsteinschätzung vornehmen können. So gewinnen Sie Klarheit darüber, wo Sie vielleicht schon recht weit sind und wo Sie ansetzen müssen, um Rückstände aufzuholen.  

                 

                           
                                          

Haben Sie schließlich genug Informationen über den aktuellen Status der Steuerabteilung gesammelt, geht es darum, Ihre Erkenntnisse in eine smarte Strategie und Zieldefinition zu gießen. Dabei ist auch der Austausch mit anderen Teilen Ihres Unternehmens wichtig. Wie kann eine Digital-Tax-Strategie an die Transformation anderer Geschäftsbereiche anschließen? Wie passt sie zur Digitalstrategie des Unternehmens? Und wie wird die Strategie schließlich umgesetzt?

Erfahren Sie dazu mehr, wenn wir unsere Themenserie in Kürze fortsetzen.

Der Weg zur smarten Strategie