Von der Pflicht zur Chance – ESG-Risikomanagement wird zum Erfolgsfaktor (Whitepaper)

Mit den neuen ESG-Berichtspflichten werden Steuerungssysteme und das Risikomanagement zu Kernfaktoren einer agilen und erfolgreichen Unternehmensführung. Die Umsetzung der Agenda 2030 der Vereinten Nationen wird durch die damit verbundenen Herausforderungen zur Chefsache. Sind Sie und Ihr Unternehmen bereit für eine Neuausrichtung? Registrieren Sie sich und laden Sie kostenlos unser Whitepaper „Von der Pflicht zur Chance – ESG-Risikomanagement wird zum Erfolgsfaktor“ herunter.

Sustainabilty – weit mehr als ein Trend.

Der adäquate Umgang mit allen Facetten und Konsequenzen von Sustainability verlangt im Schatten der Klimakrise und knapper werdender Ressourcen schon länger mehr als nur ein Lippenbekenntnis von europäischen Unternehmen. Gesellschaftlicher und politischer Druck, internationale Klimaschutzabkommen und die Sustainable Development Goals (SDG) der UN bilden nun den Kosmos der mit dem Thema ESG verbundenen Herausforderungen.

Risikomanagement bekommt eine neue Dimension

Wenn es beim bisherigen Risikomanagement um die systematische Erfassung von allgemeinen Risiken für den Geschäftsbetrieb ging, so kommen mit den ESG-Themen nun einige entscheidende Faktoren hinzu, die zu beachten sind. Wie sieht es mit den Nachhaltigkeitsbemühungen sowie der Einhaltung der SDGs in Ihrem Unternehmen aus? Haben Sie die Chancen und Risiken einer nachhaltigen Unternehmensführung und transparenten Berichterstattung schon ausreichend analysiert und priorisiert?

Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ändert sich vieles. Denn nicht nur die Augen der Gesetzgebung, auch die der Stakeholder sind fortan stärker auf die Unternehmen gerichtet. Wer hier keine gute Figur macht, riskiert viel. Wer sich hingegen in Form bringt, kann von einigen Vorteilen profitieren. In unserem Whitepaper, das unter der Federführung von unseren Experten Stefan Schmal (Service Line-Leiter Consulting und Partner bei Mazars) und Florian Lang (Senior Consultant bei Mazars) entstand, helfen wir Ihnen, gefährliche Klippen zu umschiffen und ihre Steuerungssysteme passgenau auf nichtfinanzielle Themen und Ziele auszurichten, um mögliche Reputationsverluste und Wettbewerbsnachteile zu vermeiden.

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Vater und Kind lassen auf einer Wiese einen Drachen steigen sowie Möglichkeit zur Registrierung zum Nachhaltigkeits-Newsletter