Privately owned businesses
Your business
Privately owned businesses
We know the opportunities and challenges owners like you face are unique – so let’s talk!
High pressure to innovate, farsighted succession planning, raising capital, ensuring liquidity, entering new markets, efficient value creation structures and reorganisation are just some of the challenges that owners, executives and partners like you at SMEs or family businesses face.
We believe that our economy and society are built on the success of businesses like yours. That is why we dedicate ourselves every day to finding smart and flexible solutions to your challenges and helping make the dreams you have a reality. The Privately Owned Business group at Mazars is made up of experts in the field of medium-sized enterprises who work passionately to support your goals.
We know what we are talking about. That is because we work with over 50,000 privately owned businesses worldwide – from start-ups and high growth companies, to SMEs, mature multinationals and medium sized and family businesses. We give them confidence in their organisations and helping them achieve their ambitions.
Take a look below at our insights and services, and get in touch to discuss how we can help you achieve your goals!
Optimize
Optimize platform: our smart and flexible approach to supporting privately owned and medium-sized businesses
To give you better insights into your business activities and the basis for your decisions, Mazars has developed Optimize, our proprietary business diagnostics and benchmarking platform. Optimize lets you know where your business currently stands and where it is headed, plus it sheds a light on basic fields of action that could benefit your company.
If you are looking to draw up a realistic strategic business plan, improve performance or increase profitability, then talk to us! The Privately Owned Business group at Mazars has a wealth of experience in a wide range of fields and will work with you to discuss details and the opportunities that Optimize can offer your business.
Learn herehow Optimize can help you.
Services for Privately Owned Business
The Privately Owned Business group at Mazars is made up of experts who work passionately to support the goals our clients – from family businesses to start-ups to medium-sized businesses.
Reshape - Post Crisis Management
Mazars unterstützt den Mittelstand durch Reshape, ein nachhaltiges Krisenbewältigungsprogramm. Haben Sie die Corona-Krise durch schnelles, proaktives Handeln bislang gut bewältigt? Konnten Sie kurzfristige Krisen- und Maßnahmenpläne umsetzen, Liquidität sichern, Lieferketten aufrechterhalten? Im nächsten Schritt gilt es nun für Sie, die Weichen zu stellen, um Ihr mittelständisches Unternehmen auch...
Business - It's Personal
No matter how long a company has been around for, what industry they’re in or who their customers are, there’s no getting away from the fact that each business is unique.
Optimize: Business-Performance-Assessment
Mittelständische Unternehmen sind von hoher Agilität und Dynamik geprägt. Im Fokus steht zumeist das operative Geschäft und damit der kurzfristige Erfolg.
Want to know more?
Bessere Investitionsentscheidungen treffen
Wollen Sie den Wert Ihres Unternehmens steigern, indem Sie bessere Investitionsentscheidungen treffen? Das sollten Sie strategisch angehen. Wichtig dafür ist, immer zu überprüfen, ob eine Investition auf den Wert Ihres Unternehmens einzahlen würde. Nehmen Sie dafür Ihre zukünftigen Ausgaben genau unter die Lupe, legen Sie klare Entscheidungsprozesse fest, bilden Sie ein Team aus Expert*innen und schaffen...
So wird Ihr Unternehmen effizienter
Jedes Unternehmen sollte das Ziel haben, effizienter zu werden. Denn je effizienter Sie arbeiten, desto eher erreichen Sie auch andere Ziele. Zum Beispiel: Einnahmen steigern oder Kosten senken. Nehmen Sie dieses Ziel also unbedingt in Ihre Unternehmensstrategie auf. Aber wie erreichen Sie es?
Mechanismen zur Optimierung des Geschäftswerts
Wollen Sie den Wert Ihres Unternehmens optimieren? Das geht nur mit der richtigen Infrastruktur und geeigneten Methoden, die Wachstum und Wertschöpfung unterstützen.
Unternehmenswerte im Mittelpunkt
Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, ist es entscheidend für die Aktionäre und andere Stakeholder, langfristige Wertschöpfung zu betreiben. Wie diese definiert wird, unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen. Will man über den Wert des Unternehmens sprechen, muss zunächst ermittelt werden, was dieser im spezifischen Kontext des Unternehmens und seiner Strategie bedeutet.
Nachfolgeplanung
Advanced Dynamics ist ein britisches Maschinenbauunternehmen mit Hauptsitz in Yorkshire, das Abfüll-, Etikettier- und Spezialmaschinen für die Fertigungsindustrie produziert. Malcolm Little, CEO, gründete das Unternehmen im Jahr 1998, 20 Jahre später hatte es acht Mitarbeiter*innen und erzielte einen Umsatz von 2,7 Millionen Pfund. Über Littles Netzwerk kamen Advanced Dynamics und Mazars in Kontakt....
Erfolgreiche Führung im 21. Jahrhundert
Entscheider*innen auf C-Level stehen heute vor enormen Herausforderungen. Ihr Unternehmen soll wachsen, dabei nachhaltiger werden, mit sich verändernden Kaufgewohnheiten schritthalten und neue Arbeitsmethoden integrieren. Wie meistern Führungskräfte diese Fülle an Herausforderungen? Die Mazars-Studie „C-Suite-Barometer 2021“ liefert Antworten. Wir befragten mehr als 1.000 Entscheider*innen aus 39...
Unternehmensentwicklung: die 7 häufigsten Fehler
Mazars berät seit über 70 Jahren Unternehmen weltweit. Dabei hat sich eines immer wieder bewahrheitet: Besonders in Transformationsphasen der Unternehmensentwicklung wird der Erfolg häufig durch grundlegende strategische Versäumnisse riskiert. Und egal ob organisches Wachstum, Unternehmensverkauf, Fusion und Übernahme oder ein neues Geschäftsmodell für nachhaltigere Lösungen Teil der Unternehmensziele...
How to prioritise the needs of your business
Achieving growth is often compromised not just by breakdowns in strategic thinking, but also when business objectives are not prioritised. But how can businesses effectively overcome this challenge and meet their ambitions?
Wie Sie als Unternehmen mit Nachhaltigkeit punkten
Junge Nachwuchstalente, aber auch erfahrene Arbeitskräfte, achten bei der Wahl ihrer Arbeitgeber immer stärker darauf, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen gelebt und in der Unternehmenskultur integriert ist. Unternehmen, die in diesem Bereich Engagement und Aktivitäten vorweisen können, gelingt es daher leichter, neue Talente zu gewinnen und Mitarbeiter*innen dauerhaft zu binden.
Nachhaltigkeit im Unternehmen integrieren
Wettbewerbsvorteile durch ein nachhaltigeres Geschäftskonzept zu erzielen, ist für alle Unternehmen möglich, unabhängig von ihrer Größe. Einige schrecken jedoch immer noch vor den Herausforderungen beim Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens zurück. Auch die erwartete Belastung von Ressourcen durch neue Verpflichtungen wie die Messung und das Management von ESG-relevanten Effekten wird oft als Hindernis...
Embracing a sustainable mindset
Some companies still see sustainability policies as a threat to their business. Far from it. In the new economy businesses will soon realise that integrating sustainability into their business strategy will help them take advantage of opportunities, better manage risk, and increase their appeal for inward investment. At the same time, they’ll be helping improve the environment and create a fairer...