Management Accounting and Reporting

Adressatengerechte und entscheidungsrelevante Informationen zur richtigen Zeit

Die zeitnahe (mobile) Bereitstellung adäquater steuerungsrelevanter Informationen auf Basis der bestehenden Kerntreiber zur Sicherstellung der notwendigen Transparenz und als wesentliche Grundlage der Unternehmenssteuerung ist essenziell und von erheblicher Bedeutung, um im Wettbewerb zu bestehen. Eine zielgerichtete Darstellung exakter Kennzahlen, treffsicherer Analysen und dynamischer Forecasts ist jedoch in Zeiten volatiler Marktbewegungen und digitaler Geschäftsmodelle unabkömmlich. Fehlende oder fehlerhafte Daten, langwierige (semi-)manuelle Prozesse zur Berichterstattung und nur allgemeine Analysen verfehlen die notwendige Entscheidungsrelevanz im Reporting.

Faktenbasierte Entscheidungen und Steuerung

Wir stellen sicher, dass komplexe und dynamische Zusammenhänge übersichtlich nach anerkannten Regeln und Normen oder entsprechend Ihren individuellen Anforderungen dargestellt werden. Ein visuell und inhaltlich optimiertes Reporting, das Ursachen, Zusammenhänge und Analysen mit der benötigten Informationsdichte strukturiert aufbereitet, erlaubt die Ableitung zielgenauer faktenbasierter Rückschlüsse und detaillierte Steuerungsmaßnahmen. Hierzu stellen wir im Vorfeld sicher, dass Daten vollständig und eindeutig zur Verfügung stehen: durch Strukturveränderungen, Bereinigungen, Ergänzungen, sauberer und sicherer Prozesse zur vollständigen und ordnungsgemäßen Datenerfassung und Anreicherung, sodass vertrauenswürdige Daten an der richtigen Stelle verfügbar sind.

Auf Basis von Szenarien und Predictive Analytics werden Ihnen dynamische Forecasts helfen, treffende Schlussfolgerungen zu ziehen und exakte Steuerungsmaßnahmen abzuleiten. Wir sorgen dafür, dass Ihr Management Reporting und die relevanten Prozesse toolbasiert abgebildet werden können. Bestehende Softwarelösungen oder die Implementierung von bewährten Tools wieLucaNet, Power BI oder MARI – unsere Mazars Business-Intelligence-Plattform – unterstützen Sie sowohl bei der Erkennung von Problemen und Zusammenhängen als auch beim Finden von Lösungen. Unsere Berater sind Spezialisten, hochqualifiziert auf Basis einer breiten Expertise im Controlling, Accounting und Prozessmanagement. Zusammen mit Analytics- und IT-Experten stehen sie Ihnen als flexibles Projektteam (im Working-Partner-Concept) mit unserer umfassenden Expertise bis hin zur flexiblen Team-Coach-Lösung zur Verfügung – die Entscheidung liegt bei Ihnen. Ein zentraler Ansprechpartner und eine hochflexible Teamstruktur für Ihre unterschiedlichsten Bedürfnisse – fachlich, zeitlich und organisatorisch – im In- und Ausland.

Ausgewählte Services und Dienstleistungen

• Reporting Workshop: zur ersten Analyse des bestehenden Reportingprozesses, Sicherung der Quick Wins und zur strukturierten Initialzündung für Ihr internes Verbesserungsprojekt
• Implementierung eines Gesamtkonzepts für ein optimiertes und maßgeschneidertes Reporting – zielgenaue Inhalte, automatisiert im Ablauf und flexibel im Handling (adhoc, mobile, veränderbar im Selfservice)
• Optimierung vorhandener Tools oder Implementierung neuer innovativer Softwarelösungen unserer Partner: Lucanet, Power BI oder unsere Mazars Business-Intelligence-Plattform 
• Unterstützung bei der vorhersagenden Analyse, der Erstellung dynamischer Forecasts sowie der Entwicklung der Steuerungsmaßnahmen und deren nachhaltige Umsetzung: Wir verbessern Kennzahlen und die Performance Ihres Unternehmens
• Umsetzungserfahrene, zielorientierte Berater aus den Bereichen Accounting, Controlling und Prozessmanagement verbessern, überbrücken und sorgen für Zusammenarbeit – entsprechend Ihren individuellen Bedürfnissen

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