Projektportfoliomanagement

Unser Ansatz

• Transparenz, optimale Ressourcennutzung zur Zielerreichung, Vorhersagen von Risiken und Erträgen: Dies alles kann das PPM als zentralisierte Informationsquelle leisten.  
• Darauf basierend können wir mit PPM Ihr Portfolio (Projekte und Programme) ausbalancieren, um die richtigen Elemente zum richtigen Zeitpunkt in den Fokus zu nehmen.
• Das PPM ist entscheidend, wenn es darum geht, Stakeholder zusammenzubringen, eine Top-Down-Sicht zu ermöglichen und Führungskräfte zu motivieren.
• Ein bestmöglich funktionierendes PPM schafft angemessene Governance und steuert zugleich Veränderungen zugunsten der Reaktionsschnelligkeit und der bedarfsgerechten Ausrichtung Ihres Unternehmens.

Unsere Leistungen im Überblick

• Wir maximieren Ihren Projektnutzen: Gemeinsam mit Ihnen klassifizieren und priorisieren wir Ihre Portfolioelemente, beheben Konflikte (z. B. Ziel- und Ressourcenkonflikte) und reagieren angemessen auf die strategischen, zum Teil auch kurzfristigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen.
• Strategieorientierte Projektselektion: Wir steuern Ihr Projektportfolio entlang Ihrer Strategie und langfristiger Unternehmensplanung, übernehmen aber auch individuelle Business Cases und Projektanträge.
• Wir schaffen Transparenz: Wir führen Ihr Projektportfolio mit Projektfortschritt, -änderungen und -abschlüssen.
• Wir analysieren Ihr Projektportfolio und erstellen Bedarfsprognosen.
• Wir werten aus, visualisieren und optimieren Ihr Projektportfolio und gestalten Ihr Berichtswesen effizient.

Ihr Mehrwert

• Sie profitieren von erfolgreich abgeschlossenen Projekten durch eine fortlaufend gepflegte und somit bestmögliche Entscheidungsgrundlage (Welche Projekte sollen gestartet werden? Was kann tatsächlich geleistet werden?).
• Ihre Entscheider*innen verfügen stets über aktuelle Informationen und können etwaige Budget- und Ressourcenengpässe frühzeitig identifizieren und gegebenenfalls Ihr Portfolio entsprechend Ihrer Unternehmensstrategie anpassen.
• Sie wählen zukünftige Projekte und Ideen durchdacht, planmäßig und transparent aus. Dies gelingt Ihnen durch
  • ein zentralisiertes methodisches Vorgehen (mit Prozessen und entsprechenden Workflows),
  • definierte Berechtigungen, Kriterien und Genehmigungen,
  • sichergestellte und erhöhte Planungsqualität Ihrer zukünftigen Projekte.
  • Sie können optimale Investitionsentscheidungen treffen, da Sie den jeweiligen Strategiebeitrag Ihres zu beantragenden Projektes eindeutig benennen und somit die Budgetverwendung begründen können.

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