Vertrauen schaffen: Warum Global Compliance auf der Unternehmensagenda steht

Compliance ist längst ein Eckpfeiler guter Unternehmensführung. Leider wird sie immer noch zu häufig als Pflicht betrachtet anstatt als Teil der internen Wertschöpfung. Aus diesem Anlass haben wir eine Umfrage unter Führungskräften durchgeführt, die für Compliance verantwortlich sind. Wir wollten wissen, wie sie an das Thema Global Compliance herangehen, worauf sie ihre Investitionen ausrichten, welche Risiken sie sehen und was sie von „guter Compliance“ erwarten.

Die Umfrage und die dazugehörige Studie bestätigen, dass eine gut umgesetzte Compliance das Vertrauen von Investor*innen, Kund*innen und Auftraggeber*innen stärkt sowie auf die Reputation des Unternehmens einzahlt. Global Compliance ist mehr als nur ein Klick in einem Formular, sie eröffnet neue Chancen.

Studienreport lesen

Oliver Theobald, Partner von Mazars in Deutschland, ordnet die Studienergebnisse ein: 

Oliver Theobald

„In einer Zeit, in der Transparenz immer wichtiger und das Verhalten von Unternehmen immer kritischer hinterfragt wird, ist die Beschäftigung mit Compliance von ganz besonderer Bedeutung. Dabei geht es heute nicht mehr nur darum, die Reputations- und finanziellen Risken (z. B. Steuernach- oder Strafzahlungen) zu minimieren, sondern vielmehr darum, die ordnende Kraft von gut aufgesetzten Compliance Prozessen als Chance zu sehen und zu nutzen.

Die vorliegende Studie von Mazars zeigt, dass die Mehrheit der Verantwortlichen davon überzeugt ist, dass die Beschäftigung mit der Compliance mehr Wert schafft als sie letztendlich kostet, und dazu beiträgt, das Vertrauen der Anleger*innen und der Kund*innen zu stärken.

Insbesondere für die Unternehmen, die sich nicht nur auf den deutschen Markt beschränken, sondern auch Investitionen in andere Märkte tätigen, ist der globale Aspekt der Compliance von herausragender Bedeutung. So stellt insbesondere die Expansion in neue Märkte mit unterschiedlichen Compliance-Anforderungen die Unternehmen vor neue Herausforderungen.

Da jedes Land unterschiedliche Steuergesetze und Compliance-Regelungen hat, ist es für multinationale Unternehmen zunehmend schwierig, die behördlichen Anforderungen in verschiedenen Ländern unter einen Hut zu bringen. Neben dem Einsatz von Technologie empfiehlt es sich, einen internationalen und insbesondere einen koordinierten Ansatz für die Global Compliance zu wählen.“

Verantwortungsbewusst

Für unsere Studie haben wir 890 leitende Compliance-Verantwortliche aus 25 Ländern befragt. Die Antworten zeigen ihr Verantwortungsbewusstsein für Global Compliance und welchen Ertrag sie dadurch für das Unternehmen erwarten.

Die Studie macht auch deutlich, dass die Befragten es immer schwieriger finden, Compliance im Unternehmen erfolgreich zu managen. Wesentliche Faktoren dafür sind eine steigende Komplexität, immer neue Regularien und die langfristigen Folgen von Covid-19. Um mit diesen Entwicklungen Schritt zu halten, planen sie Investitionen in Technologie und in die Skills ihrer Mitarbeiter*innen.

Wichtige Erkenntnisse

  • Eine gute Global Compliance stärkt das Vertrauen der Stakeholder*innen: 58 % der Befragten begreifen Compliance als Chance, Werte in Form von Vertrauen und Zuversicht zu schaffen und die Reputation des Unternehmens zu verbessern.
  • Führungskräfte sind sich sicher, aktuell und künftig compliant zu sein: 82 % sind zuversichtlich, dass sie ihre globalen Anforderungen jetzt und in Zukunft erfüllen.
  • Compliance wird komplizierter: Immer neue Regularien, steigende Komplexität und Covid-19 sind die drei größten Herausforderungen; der Brexit ist die am niedrigsten eingestufte Herausforderung.
  • Um für die Zukunft gerüstet zu sein, investieren die Verantwortlichen in Technologien und Skills: 27 % planen, die finanziellen und personellen Ressourcen für die Global Compliance in den nächsten fünf Jahren „erheblich“ zu erhöhen.

Lesen Sie unseren englischsprachigen Studienreport „Unlocking trust: why global compliance is on the business agenda“, um zu erfahren, welche Chancen Global Compliance bietet, welche Herausforderungen vor uns liegen, wie Tax Transparency als Teilbereich mit Compliance zusammenspielt, was Compliance-Verantwortliche tun, um sich auf die Zukunft vorzubereiten, und vieles mehr.

Document

Mazars global compliance study