Optimize
Business Optimization
Der drohende Abschwung führt zu massiven Unsicherheiten und zwingt insbesondere mittelständische Unternehmen zum Handeln.
Schon für Fredmund Malik bedeutete Strategie „richtig handeln, wenn wir nicht wissen, wie die Zukunft sein wird, und dennoch handeln müssen, wobei auch nichts zu tun ein Handeln ist.“1 Dem strategischen Management kommt dabei eine besondere Bedeutung zu, denn es unterstützt die Erreichung der langfristigen Unternehmensziele auch unter Ungewissheit und sichert im besten Falle den zukünftigen Unternehmenserfolg.
Wird hingegen eine „richtige“ Strategie unzureichend durch das operative Management nicht verstanden und nur unzureichend umgesetzt, gesteuert und kontrolliert, führt dies zu einem nicht zu unterschätzenden Risiko für das gesamte Unternehmen. Daher ist das operative Management eine elementare Säule der strategischen Unternehmensführung, die keinesfalls ignoriert werden darf.
Das strategische und das operative Management sind daher miteinander zu verzahnen und eng aufeinander abzustimmen. Nur so kann das Richtige auch gleichermaßen richtig umgesetzt werden.
Aufgrund der kürzeren Produktlebenszyklen, des exponentiellen Wachstums des technologischen Fortschritts und des steigenden Wettbewerbsdrucks nimmt der Innovationsbedarf stetig zu. Innovationen definieren die Leistungsverteilung innerhalb der Wettbewerbslandschaft neu. Damit sind erfolgreiche Innovationen auf Produktebene oder gar gänzlich neue und innovative Geschäftsmodelle und ‑elemente für das Überleben des Unternehmens unerlässlich.
Das strategische Management und insbesondere die Methoden der strategischen Analyse möglicher Zukunftsszenarien machen die Innovationsnotwendigkeit transparent und sollten damit die Innovationsbereitschaft eines Unternehmens fördern. Innovation verlangt von Unternehmen und Führungskräften eine hohe Bereitschaft für weitreichende organisationale Veränderungen. Oft wird jedoch an bewährten Verhaltensweisen und Technologiemustern festgehalten. Die Schwierigkeit besteht nicht darin, neue Ideen zu finden, sondern den alten zu entkommen. So bauen Unternehmen aufgrund der Unsicherheit, die jeder Innovation innewohnt, bestehende Produkte oder Dienstleistungen weiter aus, um höhere Effizienzen zu erreichen. Denn Forschung und Entwicklung bergen hohe Unsicherheiten (bspw. in der Planung der Marktreife innovativer Produkte und Dienstleistungen) sowie dementsprechend hohe finanzielle Risiken. So werden viele Innovationen zugunsten der Effizienzsteigerungen nicht zur Marktreife entwickelt; ein Kurswechsel findet in der Regel nicht oder nur zögerlich statt.
Hinzu kommt, dass oftmals die Fähigkeit von Unternehmen, neue Ideen umzusetzen, durch strukturgebendes Silodenken eingeschränkt wird. Dieses Denken ist durch gezieltes operatives Management aktiv aufzubrechen und so für das strategische Management zu öffnen. Es sind eine Organisationsstruktur und Prozesswelt zu etablieren, die dem Unternehmen entsprechend den Anforderungen des neuen oder weiterentwickelten Geschäftsmodells hinreichende Freiräume einräumt. Nur so lassen sich Innovationen marktfähig machen und in profitable Ergebnisse umsetzen. Damit wird eine wichtige Grundlage für hohe organisationale Flexibilität geschaffen, sodass das Unternehmen disruptiven Rahmenbedingungen aktiv begegnen und sogar von ihnen profitieren kann.
Dann nehmen Sie unverbindlich und kostenfrei an unserer Optimize®-Analyse teil, profitieren Sie von zukunftsorientierten Maßnahmenempfehlungen und stärken Sie somit Ihr Unternehmen nachhaltig.
Optimize® erweitert Ihre Sicht auf die Gesamtorganisation durch eine strukturierte Analyse Ihrer Unternehmensperformance in den Bereichen Strategie, Geschäftsbetrieb, Management, Finanzen, Digitalisierung und Planung, macht dabei das aktuelle Leistungsniveau transparent und deckt etwaige Schwächen sowie Risiken nachvollziehbar auf.
Wann können Sie mit Optimize® starten?
1 Malik [2013], S. 37 / Strategie. Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt, 2. Aufl., Frankfurt am Main 2013.
This website uses cookies.
Some of these cookies are necessary, while others help us analyse our traffic, serve advertising and deliver customised experiences for you.
For more information on the cookies we use, please refer to our Privacy Policy.
This website cannot function properly without these cookies.
Analytical cookies help us enhance our website by collecting information on its usage.