Disruptive Veränderungen sind eine Chance!

„Disruption“ (abgeleitet vom englischen „to disrupt“: „stören, unterbrechen“) bezeichnet im allgemeinen Sprachgebrauch einen Vorgang, der dazu führt, dass bestehende Strukturen, Organisationen, Produkte, Dienstleistungen, Denkweisen, Kulturen o. Ä. in der Form nicht mehr existieren werden. Ohne Dramatik könnte man heute die Situation für viele sozioökonomische Systeme – nämlich Unternehmen – genau so beschreiben!

Folgen externer disruptiver Veränderungen für sozioökonomische Systeme

Disruptive Veränderungen führen zum Aufbrechen bestehender Strukturen für Märkte und Unternehmen. Im Kern disruptiver Veränderungen stehen vor allem disruptive Technologien, die zu massiven Verschiebungen entlang der Wertschöpfungskette führen oder zur Eliminierung ganzer Industriezweige führen können, da sie bestehende Technologien in Gänze ersetzen oder maßgeblich weiterentwickeln. Für Unternehmen sind diese tief greifenden Veränderungen meist schwer vorherzusehen und zu antizipieren. Oftmals wird gehandelt, wenn die Nachfrage und der Umsatz sinken und die Ertragskrise bereits deutlich wird. Dann jedoch sind disruptive Veränderungen längst eingetreten; Unternehmen haben signifikante Marktanteile und den Marktanschluss bereits verloren.

Unser Beratungsansatz: Stellen Sie sich frühzeitig auf disruptive Trends ein!

Wir möchten mit Ihnen disruptive Veränderungen als Chance für Ihr Unternehmen verstehen, neue Konzepte und Wachstumsmöglichkeiten identifizieren und erarbeiten und Sie auf Ihrem Weg zu einem agilen, lernenden und innovativen – letztlich dauerhaft erfolgreichen – Unternehmen begleiten.

Die Basis dafür bildet eine zielgerichtete Analyse Ihres Unternehmens und Ihres Marktumfeldes. Spezifischer Kern ist die Analyse der für Sie relevanten Dimensionen des Unternehmensumfelds, die Innovationsbereitschaft des Managements und die Ambitionen der Marktwachstumsstrategie. Zudem wird das Produktangebot vor dem Hintergrund der Marktanforderungen konsequent evaluiert und hinsichtlich dessen Zukunftsfähigkeit untersucht. Die Analyse des Führungsstils spielt dabei ebenso eine entscheidende Rolle für innovationsfähige Unternehmenskulturen wie die gesamte Prozesswelt und die entsprechenden Rollenmodelle Ihrer Organisation. Somit bekommen wir ein klares Bild Ihrer momentanen Unternehmenssituation. Auf Basis unserer Expertise für ganzheitliche Transformationsprogramme aus zahlreichen erfolgreichen Projekten und unserem Verständnis für mittelständisch geprägte Unternehmen erkennen wir rasch Ihre Potenziale und können daraus spezifische Handlungsempfehlungen mit Ihnen gemeinsam entwickeln.

Fünf Anzeichen für Ihren Handlungsbedarf

  1. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmensumfeld von konstanten Veränderungen geprägt ist, auf die Sie sich als Unternehmen noch nicht hinreichend eingestellt haben? 
  2. Spiegeln Ihre Unternehmensergebnisse Ihre Erwartungen nicht wider?
  3. Sie haben eine Vision, fühlen sich aber in Ihrem operativen Geschäft gefangen?
  4. Befeuert Ihre Firmenkultur offenkundig nicht den notwendigen Innovationsgeist Ihrer Belegschaft?
  5. Haben Sie eine neue Geschäftsidee, wissen aber nicht, ob diese langfristig rentabel ist?

Sie wollen wissen, welche Wirkungen die disruptiven Tendenzen unserer Zeit auf Ihr Geschäftsmodell haben, wie sie es bedrohen oder gar fördern können? Sie wollen wissen, wie Sie Ihre Gesamtorganisation entsprechend weiterentwickeln können?

Dann nehmen Sie unverbindlich und kostenfrei an unserer Optimize®-Analyse teil, profitieren Sie von zukunftsorientierten Maßnahmenempfehlungen und stärken Sie somit Ihr Unternehmen nachhaltig.

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